作品简介：
套装书目
管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）
改变是组织最大的资产：新希望六和转型实务
共识：与经理人的九封交流信
领先之道（修订版）
争夺价值链
超越竞争：微利时代的经营模式（修订版）
经济发展与价值选择
高成长企业组织与文化创新
企业文化塑造
成为价值型企业
回归营销基本层面
中国管理问题10大解析
从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版）
冬天的作为：经济危机下的企业如何逆势增长
中国领先企业管理思想研究（珍藏版）
激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）
中国企业如何成长？领先的力量又来自何处？怎样能够超越竞争？在外部环境不再增长的时候如何逆境成长？在企业管理中会遭遇什么样的困惑？企业文化如何发挥作用？中国企业的下一个机会是什么？如何保持持续领先？在《陈春花管理系列丛书（套装共10册）》中，陈春花教授基于20年的思考，对中国企业的成长方式以及中国企业管理实践提出独特的见解，包括为什么中国企业可以在过去的20年间得以快速地发展，并能够应对不断变化的环境，以及参与到国际竞争当中。
这些优秀的中国企业不但创造了令人瞩目的成就，也用实践创造出值得借鉴的经验和知识，使得越来越多的企业能够创造出持续的业绩。
陈春花教授与中国企业共同成长的20多年时间里，为国内大大小小的公司的董事会和CEO们提供咨询和服务，她也直接担任CEO的职责。这些深入的交流以及自己完整的绩效担当，让她注意到，每一个优秀的企业家和经理人，总是可以帮助企业年复一年地盈利和成长，他们总是可以超越环境和行情，无论是顺境还是逆境；他们能够透过复杂的商业现象和错综复杂的市场脉络，找到企业经营中的核心要素，并让公司的每一个成员可以理解这些核心要素，并落实到企业的经营行动中。
那么这些核心要素到底是什么？怎样才可以帮助企业实现有价值的增长？尤其是在一个完全不确定、不再提供增长的环境中，如何不受环境的约束，获得企业自身的成长？这些都是《陈春花管理系列丛书（套装共10册）》所关注和需要面对的问题。陈春花教授指出：成功的企业从来都关注那些最基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，从来都让自己和企业置身于变化的环境中，并让企业能够不断寻找属于自己的下一个机会。
这一系列的研究都是在力图解决中国企业如何成长的问题，从1992年开始至今，只是希望在面对不断变化的市场环境时，持续关注中国企业面对的问题，并能够寻找到一条可持续的道路。作为中国本土管理研究的作品，这套丛书对于任何关注中国企业成长的读者都是必读之选。
作者简介：
陈春花
北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院教授、新华都商学院理事长、新加坡国立大学商学院客座教授。
代表作：《领先之道》《激活个体》《激活组织》《共生》《经营的本质》《管理的常识》。
2016、2019年《财富》“最具影响力的50位商界领袖”
2018年中国管理科学学术大奖获得者
2015~2018连续四年蝉联《财富》“中国25位最具影响力商界女性”
2016年、2018年《清华管理评论》“年度管理创新思想家”
2015、2016年连续两年《中国企业家》“商界木兰”奖
2015年入选《福布斯》“中国商界女性100强”TOP10
2015年第七届教育部高等学校人文社会科学优秀著作二等奖
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