卓越组织：美的持续精进的组织逻辑 PDF ePub MOBI

从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业，美的已经不声不响地成为中国企业的典范。持续的发展离不开卓越的组织，美的是如何打造卓越组织并保持活力的？其内在的组织逻辑到底是什么？

本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面，第一次系统阐述了美的组织发展的深层逻辑和具体打法，例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用，对于如何构建高效的组织机制、如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等，都给出了非常具有借鉴意义的真实做法。

《卓越运营：美的简单高效的管理逻辑》姊妹篇，延续简洁精炼的写作风格，用最少的语言，传递最硬核的干货。

当下，企业的发展已经从依靠机会红利走向了依靠组织红利——“拼内功”的时代到了。美的从5000元起家，到2023年实现营收3737亿元，其发展历程无疑是很多企业的极佳借鉴。

本书基于“打造组织”的独有视角，从组织设计、组织运作到组织进化，对美的持续精进的组织逻辑进行了前所未有的深入挖掘和系统总结。

刘 欣

精亦诚咨询创始人，曾在美的集团工作17年，历任美的集团总裁办副主任、营运与人力资源总监、海外营销总监等职位，主导和推动战略转型、运营管理、组织变革、人力资源管理、海外营销、流程诊断等多项工作内容。已为OPPO、希音、奇瑞、金田铜业、今麦郎、中伟股份、波司登等多家上市公司和知名企业，开展管理咨询和授课服务。