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极限生存战略 PDF ePub MOBI
更新日期：
2026-05-27
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浏览量：
20
新兴技术冲击、新代际员工入职、商业环境不断变化……面对种种不确定性，大量的中国企业不是在“向内求”，而是在“向外求”，希望天降红利来解救自己。
近几年，穆胜咨询辅导了若干积极自救的企业，沉淀了若干原创方法与实践经验。以此为基础，穆胜博士提出了原创的“极限生存战略”。
本书分为三篇。上篇开启主题。首先把企业置于zui严苛环境的假设中，回归理性的财务视角，总结企业在寒冬中失败的几种主要可能，从而发现成功生存秘诀，扫描出一切可以提高生存概率的机会，以便提前将企业校准调整到zui佳状态。中篇论证方法。本部分总结出了以效能为导向构建核心竞争力、谋求在牌局中“不退场、求不败”的做法，即“极限生存战略”。下篇落地实践。如何在效能的理性和组织的温度之间平衡，如何让组织变革不仅不会冲击组织氛围、激化劳资矛盾，反而会强化战斗精神，塑造“类合伙文化”，针对这些问题本部分提出了实践方法。
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