AI领导课：企业数智化转型的9项关键行动 ePub

企业领导者们，要驾驭AI，而不要迎合AI、托付AI。

AI在处理常规性任务方面展现出了巨大的潜力，但领导者在部署AI战略的过程中，不能一味地用AI代替员工，或做甩手掌柜，将工作甚至决策托付给AI，因为这样做常常导致AI战略的失败。领导者应发挥领导力、创造力，更好地维护人际关系，通过清晰有效的沟通、人际协作，促使员工从事那些需要软技能、同理心以及技术洞察的高层次工作。而这些能力正是AI难以复制的。领导者的正确行动将为员工协同AI创造更大价值，注入新的驱动力。

本书为当下领导者就如何有效部署、实施AI战略提供了深刻洞见。作者用众多生动鲜活的真实案例提炼出9项关键行动来提升组织的长期竞争力。这些策略来自作者在商学院的课堂交流和企业咨询服务中的实践经验，不仅能帮助领导者更好地理解AI的潜力，也指导他们在保持人类领导力优势的同时，将AI技术融入企业管理之中，以提升员工绩效，为企业带来更大的竞争力，实现业务的持续增长。

大卫·德克莱默（David De Cremer）

美国东北大学达摩·麦金商学院唐顿家族院长、管理与技术学教授、体验式人工智能研究所的研究员。他同时是耶鲁大学法学院司法协作实验室的特聘研究员，剑桥大学嘉治商学院和圣埃德蒙学院的名誉研究员，新加坡国立大学AiTH的创始人，以及安永全球人工智能项目顾问委员会委员。

他被“全球管理大师”（Global Gurus）组织评为全球前三十位管理大师和演讲者之一，入选2021年度Thinkers50中“下一代商业思想家30人”名单，且持续位列全球顶尖科学家前2%之列。