在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗？
惠特利通过耗散结构理论，告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的，它还能更有效地激发人们的创造性。
领导是什么？是告诉员工该如何工作的人吗？
我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下，领导者最好通过价值观念引导员工灵活地采取行动，使得他们不被条条框框削弱创造力。
本书从科学理论中提炼了一些原则，它们一起构成了领导力的“新科学”。
这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现，我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
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