彼得·德鲁克说，未来企业的竞争是商业模式的竞争，只有不断创新商业模式，才能创造更多的财。为什么苹果公司会摆脱经营困境，创造5年内市值上升150倍的商业神话？为什么IBM、惠普在转变经营重心之后，没有失去行业内的地位，反而变得更加有活力？答案是这一切背后都离不开崭新商业模式的构建。
本书共8章，以多家公司的发展为案例，介绍了商业模式的定义、有代表的商业模式的类型、商业模式十大思维、商业模式六步曲、商业模式落地实践与理论等内容，从而为企业家或创业团队提供重塑核心竞争力的密匙，并为商业模式的落地提供要的实施方案。
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